争议，是历史的进步；争议，是通向真理的象征。

争议，并不意味着负面；争议，会带动整个产业的发展。

没有争议的人不会成为英雄，没有争议的人注定是历史的流星。

一号人物：万明坚：是特立独行，还是权高盖主？

二号人物：杨元庆：是pc蜜糖，还是毒药？

三号人物：倪润峰：是长虹英雄，还是历史罪

四号人物：张书恒：是文化差异，还是价值偏离？

五号人物：任正非：是维权斗士，还是冷血家长？

六号人物：郎咸平：是学术良心，还是清谈误国？

七号人物：雷军：是贱卖，还是高卖？

八号人物：何经华：是业绩不佳，还是有责无权？

九号人物：郑坚江：是维权，还是炒作？

十号人物：李武强：是扶持国产软件，还是保护落后？

万明坚：是特立独行，还是权高盖主？

时间：2004年12月19日

地点：惠州

人物：万明坚

事件梗概：2004年12月19日，tcl移动（2618_hk）发布了一个有关公司管理层变动的“爆炸性”公告：万明坚卸职！

tcl集团对外的解释是，万明坚“肺部不好”。但随之tcl发布的第3季度财务报表说明了一切，财报显示：11月份tcl于中国市场的销量较去年同月下跌约58%，第4季度业绩将继续亏损。10天后，李东生首次对万明坚的下课一事表态，同时也大篇幅地提到了tcl移动业绩的下滑，为万的下课提供了一个来自集团最权威的注脚。

万明坚和tcl移动是国产手机业的一面旗帜。1999年，万领到集团的8000万投资，走上了开发手机之路，“钻石系列”虽被业界对手贬为“乡长太太的手机”，但最终一举成功，奠定了tcl移动的市场地位。到2003年，tcl移动的销售额已经突破100亿元。

2004年8月，tcl与阿尔卡特手机合资，让万明坚再次成为业界焦点。此后于9月27日，tcl移动以介绍形式在香港主板上市，低开高走，报收于每股1.18港元，万期待已久的tcl手机业务分拆上市终于实现。

tcl移动分拆上市影响了集团许多股东的利益。据说李东生做过阻挠，但万明坚执意不移。万明坚曾放言给李东生，即便tcl移动上市后，把他撤了，他一样会义无返顾。

似乎要验证“盈极必缺”的古训， tcl移动在上市后的第2日，tcl第3季度财务报表显示，报损额达到2800万港元。其前3季度销售的手机数量则由前年的702万台下降至621万台。

此前，tcl集团内部不少人在开会时曾批评万明坚，是否在坚持自主研发的策略上应有所改变。虽然tcl从一开始就提出坚持走自主研发的道路，但自主研发远比想象中任重道远，基础技术的缺失，管理制度的滞后，使新产品的升级换代跟不上市场的速度，“最晚的一个产品延期一年多才开发出来。在别人大力推彩屏机的时候，我们还在做黑白机。”对于这种困境，曾有高层明确提出变革要求，但显然万没有做出令人满意的反馈。

有“权高盖主”之说。据说tcl移动中任何被李东生“视重”的人， 都遭到了万明坚的鞭打出局。最有代表性的是，2年前，李东生把tcl销售部总负责人张杰安插到tcl移动做副总，以期平衡。但万明坚却让张杰闲置了3个月，中高层会议都不让其参与。李东生无策，只好派张杰另做了tcl集团电气事业本部总裁。在万宣布“辞职”的3周前，李东生终于痛下决心，断臂逐人。

正方：从8000万到100亿的tcl手机神话，正是万明坚大胆、激越和特立独行的个性和行事风格所成就的结果。

反方：“功高盖主”的罪责不小，现又势权放荡，另行独立，被赶下课是迟早的事。

点评：

去年9月12日，万明坚为《系统战必胜》写下了后记“我相信，走过腥风血雨的2004年，经历生与死的考验，tcl手机一定能够率先实现国际化，闯入世界通信前5强，在全球领域内迎来下一个辉煌的5年！系统战必胜！”

写下这些豪言壮语的同时，万想不到3个月后，他会对媒体说，“这几年，tcl移动发展节奏太快了，作为管理者，我感到确实有点累。”

在万明坚新书的序言中，李东生发出“掘坑自埋”的警语。看来山雨欲来之前，处处都有提示，只不过万明坚老趾高气扬地昂着脑袋，看不到这些罢了。

传闻万明坚将加盟长虹，但以万狂傲的个性，未必会将长虹放在眼里，这一消息很可能是长虹为转移公众对apex事件的注意力而释放的烟雾。讲究程式化和理性克忍的外企也很难接受他，所以手机狂人最可能的出路是自己创业，实现他在tcl未能实现的理想。

但愿tcl移动不会因万明坚的离开失血过多，而接权的袁信成能及时捂住血口。