到底是星河湾出名，还是它的老板黄文仔出名，不能一概而论。大体上是以2004年元旦为分水岭：此前，星河湾唱主角；此后，黄文仔站到前台。2004年元旦是什么时令？首届“广州地产经济峰会”在二沙岛上召开，有8家较有影响力的地产企业董事长和总经理出席，黄文仔闪亮登场。

就在这一届会议上，黄文仔表现出与他的基础文化背景和日常表达方式迥然不同的风范，推动“涨价”是自然的，不过光嚷嚷“涨价”不足以让人有印象。这位人到中年的番禺人，呼吁地产商要对产品质量负责，要对城市形象负责，要对文明负责。我在相关的文章中这样描述道，他(黄文仔)用南方人特有的沙哑高亢的声音，几乎是“喊”出了这几句“宣言”。

这些话，在北京几乎每个的士司机都能侃侃而谈，在广州地产界中却是空谷足音。这些话，由黄文仔说出来，富于喜剧效果——他的身上精英文化的内涵实在有限——却又令人肃然起敬，因为从他发迹起20多年来，他在这方面的努力探索，业内耳熟能详。

听名字，似乎就能知道他的“草根”出身。黄文仔比市面上行走的那些人更富于地方色彩。现在的他自然类似“太平绅士”，许多光鲜的头衔笼罩着他。最早起家大体是做贸易，这方面传说颇多，有说他是做木材生意的，还有小道消息说他也卖过猪肉。

关于他的财富也是众说纷纭：有说他的财力在广州是一等的，估计有50亿元之多，所以星河湾是“衔着金钥匙出生的”；有说他也是走“乾坤大挪移”，就是整合资源的路线，自有财产不会超过10个亿或者更少。说得最多的，就是改革之初，他曾经借40万元给朋友，后来没还，他也没介意。这样的传闻，真实性难以分辨。今日广州成功的地产商人，能够轻易拿出4000万现金做“无息贷款”的也是微乎其微。因此，这则传闻里所折射出来的信息，不是黄文仔钱很多，而是这个人比较够朋友比较撑面子。

在做星河湾这个项目之前，黄文仔的公司宏宇集团在税务部门眼里的表现只是一般水准。也是在2001年星河湾启动之后，各种数据一下子上去了，星河湾的营业额和上缴利税占到整个集团的80%有余。其实就是在星河湾盈利之前，这个项目一经立项，黄文仔手上的财富已经实现了“升级换代”，这就是业内常见的“资源整合”。现在看来，星河湾的开发商成分依然比较复杂。最为新奇的就是，同在番禺的一家大开发商，在对外介绍自己开发的项目时，会提及星河湾，这是有资金进入的原因。对此，黄文仔也不置可否。

星河湾的意义，显然不在于资金流的方式方法，在于它在改变区域价值和提升产品内涵两方面的尝试，这是黄文仔对广州地产的贡献。在番禺能拿到地，本身就是一个挑战，而拿到地后如何定位，如何实现效益最大化，虽其中离不开王志纲等“外脑”的支持，但最终还是取决于老板的虚怀若谷和从善如流。

郊区做精品，的确是有难度，要社会和消费人群能接受这样的观念，需要时间，因此更需要充足的资金流保证“耗得起”。同时还要保证能做得出。更难的是，在企业和项目的建设周期中，还要时时刻刻考虑到区域政策的因素，比如说土地政策交通因素还有其他基础要素和生活配套的变动。一项小区巴士收编政策，就让番禺的地产商头痛不已。

这些路，黄文仔走过来了，星河湾成了“中国地产的劳斯莱斯”还有“中国的样板房”，车行到洛溪大桥时总能看到“星河湾，品质地产的探索者”的巨大广告牌，“挥锤砸玻璃”的段子也成就了他的完美主义者的形象。这中间，正如外面所评论的，预期说他是大老板，不如说他更像一个挑剔严谨的职业经理人。一个老板如此注重技术战术而非战略层面，已经不多见，何况细节呢？他不是刘邦，而是萧何，不是萧何，而是诸葛亮，连士兵责罚20板都要过问，为什么？诸葛亮手下的人才有限而且不能信任无间。

有一则真实的故事，广州东山区一处非常成功的楼盘，以大户型和教育配套闻名，老板声称“我们的开间精确到1毫米”。后来该项目两期工程全部售完，我问其项目负责人事实如何，他笑言哪有那么厉害，能保证精确到1厘米就不错了。事实就是如此，“品质”，并非目标，更多的是一种“意识”和这种意识下的结果。

在广州星河湾风靡业界的同时，黄文仔也开始抬起头来，把目光延伸到北京，那里的地块规模不小于广州星河湾，名字也一模一样，看得出他是要在保证“品质”的同时，开始规模扩张了，可是到现在这个项目还是没有开始推向市场。业内猜测纷纷，随着星河湾第4期“星座”的豪华登场，这种猜测才告释然。

正如前文所说，黄文仔手上或许有钱，并不一定是星河湾“卖房子”赚了很多钱，他整合的资源也并不能保证他可以孜孜不倦超然物外地去走“品质地产之路”，美感是需要代价的，梵·高的生前寂寞在地产界是不受欢迎的。因此，针对新富新贵一族，“星座”推出总价在300万~500万元之间的超豪华公寓，同时提出的“世界级大都会豪宅的六个标准”更让不少人动心，在细节方面更是将星河湾的某些传统发扬到极致铺陈。原来崇尚优雅简洁的拥趸开始生出淡淡的失望，星河湾却不以为然，因为他们迎来了市场上的丰收。据说这里的买家，由市内的“中资”——而非“小资”——转换成珠三角的“新富人”。

从观察的角度，我自然理解黄文仔的做法与意图。开拓市场时，必须要与众不同，否则不会起来，同时不能执其一端，必须要保证基本面的过硬。黄文仔有完美主义的倾向，却不是哈姆雷特和堂·吉·诃德中的任何一位，精神和现实中的冒险必须在一种可控制的框架内进行，这是“品质地产”的本原诠释。

只是有一点我个人感到不解，在美感与利润中间徘徊，黄文仔和他的宏宇集团的张力到底有多大？