李东生在今年6月份的时候曾经夸下海口，称与汤姆逊的合资公司将在18个月内实现盈利，而在tcl集团整体利润出现较大幅度下滑的同时，李东生依然表示对18个月扭亏很有信心。

进入12月来，彩电巨头创维和长虹先后遭遇巨大风波。昨天，刚刚获颁cctv2004中国经济年度人物奖的tcl集团董事长兼ceo李东生接受了本报专访。李东生坦言，tcl正在默默承受巨大压力。受今年并入财务报表的汤姆逊亏损业务的影响，今年tcl集团整体利润将出现较大幅度下滑。李东生表示， tcl对汤姆逊18个月扭亏很有信心，而明年对tcl而言，将是至关重要的一年。

当前利润难填并购窟窿

12月初创维的黄宏生被香港廉署请去喝“咖啡”，而本周长虹则因存在高达26亿元的应收账款而公告预亏。由于创维和长虹目前在国内彩电业位列前三，同行业的其他两大彩电巨头的负面消息使公众更加关注彩电业老大tcl的经营业绩。

12月28日，刚刚获颁cctv2004中国经济年度人物奖的李东生昨天在京接受了本报专访。他坦言，由于今年并入tcl财务报表的汤姆逊业务为亏损业务，双方合资公司的协同效应目前尚未充分体现，因此预计今年tcl集团整体利润将有较大幅下滑。

根据10月29日tcl集团发布的今年第3季度季报，今年前9个月，tcl集团实现销售收入258亿元，同比增长34%；净利润同比增长4%，实现净利润约为4亿元，较去年同期明显下降。

李东生昨天没有透露预计今年tcl利润下滑的幅度和具体金额。根据公开数据，汤姆逊彩电业务2003年亏损17.32亿元，即使扣除当年5.95亿元非经常性损益，汤姆逊彩电业务仍亏损11亿元。而tcl集团前三季度的净利润显然还不够填补汤姆逊的“窟窿”。

谈及过去两年曾给tcl集团带来丰厚利润的手机业务，李东生承认：“在tcl集团所有事业部中，手机是惟一没有增长的部门”。而据tcl内部高层透露，今年前11个月，tcl手机业务同比下降了50%。

降低彩电生产成本显效

李东生坦言，今年业绩下滑主要受累于“合并巨亏的汤姆逊彩电业务后，双方合资公司的协同效应目前尚未得到充分体现”。

李东生进一步解释说，汤姆逊原来不少彩电基地存在制造成本偏高等问题。如其在墨西哥的彩电基地，比一般外国公司设在墨西哥的彩电基地生产成本高，2003年墨西哥工厂的生产成本高达9200万美元。tcl进入后，今年一年就节支2000万美元。

实际上，tcl并购汤姆逊之后，整合两家企业资源的效果已经在部分市场有所显现。李东生表示，彩电业务将通过全球采购选择最优的供应厂商以降低成本，预计彩电业务在欧洲和北美市场将节省1亿美元的成本。

此外，在2005年，tcl将快速发展新兴市场和代工业务，在北美市场争取扭亏，在欧洲和中国市场实现健康成长。一旦明年彩电销售达到2200万台，tcl与汤姆逊的合资公司“tte公司”将实现总体盈利。

彩电手机扭颓势看明年

李东生表示，从11月份业绩来看，tcl在中国市场tcl品牌彩电销量是86万台，这还不包括集团旗下乐华品牌的销量。同月，tcl海外市场的彩电销量为146万台。值得一提的是，在欧洲市场和美国市场的销售已高于中国市场。其他企业实现上述市场业绩，至少需要5到10年时间，但tcl现阶段已经实现了。因此，他很有信心地预言，到2005年第3季度，集团彩电业务亏损状况将发生根本转变。

而在手机市场，tcl拥有阿尔卡特原来的2g和2.5g专利技术，这意味着tcl在海外销售中没有专利壁垒。而且tcl还可以依靠专利获得收入，仅今年tcl就从一家公司获得了500万美元专利费。

从明年开始，tcl会逐步把阿尔卡特手机的制造转移到中国，明年tcl将完成3g产品的开发，到2006年初推出产品。这些技术创新都是由并购阿尔卡特手机业务实现的。

此外，阿尔卡特和tcl手机业务有很好的市场互补性，阿尔卡特在中国的销量只占总体5%，95%的产品都销往海外。通过这种协同效应的充分发挥，明年tcl和阿尔卡特的手机销售将超过2000万台，续写为集团带来丰厚利润的“神话”。